日前，《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》发布，这也是新中国成立以来，第一个以中共中央、国务院名义印发的关于学前教育的文件。这让学前教育再次被推到了风口浪尖，引发了多方关注。近年来，随着二胎政策普及，新生儿出生率有了大幅度提升，让学前教育市场有了巨大的发展空间，尤其是随着人们生活水平的提高、家庭育儿观念的转变，学前教育市场发展前景广阔。作为文化的风向标和引领者，尤其是近年来在文化领域的深耕和拓新，新华书店与学前教育可谓“强强联合”。新华人如何看待学前教育市场？作为文化企业的新华书店，又有哪些天然优势？进行了哪些尝试？记者据此，对部分开展学前教育项目的发行集团进行了采访，探解他们的想法与实践。

不少新华书店将建设幼儿园等项目作为发力学前教育的重点，开启了连锁幼儿园品牌尝试。如首创互动开放式园区的河南郑州新华书童幼儿园、江西瑞金市新华实验幼儿园、江西伊犁州新华书店新华幼儿园、山东嘉祥新华书店新华幼儿园等。

建设幼儿园，试水幼儿教育。“新华书店作为国有文化企业，理应成为解决社会问题的中坚力量。进军学前教育市场，既有经济利益方面的考量，更是对于社会责任和文化使命的一种担当。”皖新传媒教育服务总公司副总经理莫幼群介绍，“2011年起，安徽新华发行集团控股的安徽新华传媒股份有限公司（皖新传媒）全面涉足学前教育领域，以解决‘入托难，入托贵’为切入点，先后开办了皖新乐恩固镇幼儿园、亳州园丁幼儿园、淮北凤凰城幼儿园等10所普惠幼儿园。”此外，今年11月，安徽最大的幼教产品集成平台展厅——“皖新—海豚”幼教产品集成平台正式启用，也为安徽新华在学前教育领域的发力奠定了坚实基础。”

为迎合市场发展需求，江西新华组建了一批专业教育团队，覆盖国际教育、幼儿早教、素质教育等。江西新华国际教育咨询有限公司（新华Learning Mall）副总经理王梦露表示，江西新华发行集团联合江西美术出版社成立了一站式全家素质与健康教育大型综合体新华Learning Mall（国际公民素质成长中心），经营面积3000平方米，共有46个教室为学龄前孩子提供创意美术、乐高机器人、美式外教英语、舞蹈、合唱团、器乐、手工等素质课程，不仅如此，新华Learning Mall还为同行家长提供了瑜伽、茶艺、商务礼仪、红酒品鉴、商学院等课程。截至目前，已有1500余组家庭成为新华Learning Mall的学员。对于未来发展，据王梦露透露，江西新华将重点对早教、幼儿园、国际私塾等学前教育领域进行扩张，“将先进的学前教育理念和资源逐步发展到江西各个市县，利用现有幼儿园、早教管理者及新华物业资源优势，争取每年开一家示范园、私塾中心，让更多家庭接受到一线学前教育。”

新华Learning Mall

今年9月，内蒙古新华发行集团的第一家幼儿园试点单位——包头市新时代新华幼儿园开园。该幼儿园为企办公助非盈利普惠性幼儿园，占地面积5140平方米，可同时开设12个教学班，最多容纳幼儿360名。内蒙古包头市新华书店有限公司总经理乔礼表示，幼儿园项目从动工改造到招生开园不足半年，首批学生38人、教职员工18人。“除开展日常教学内容外，幼儿园还开设了陶艺室、木工室、美术室、职业体验室等多个兴趣活动室，致力于以先进教学理念和现代化教学手段培养德智体美劳全面发展的高素质儿童。”

为在学前教育领域有更大发展，广西新华与广西招商局集团强强联手，组建了集幼儿教育、幼儿产品研发、幼教师资培训为一体的大型幼儿教育机构——广西新华幼儿教育投资有限公司。资料显示，该公司计划用5~6年时间，投资20亿元，在广西全区布局，创办、运营100所高品质的新华连锁幼儿园。

打造绘本馆，发力细分服务。自2015年起，针对学前教育市场，河北新华与多个幼儿园合作开展了“新华·小桔灯”绘本馆项目，以“让孩子爱上阅读，让阅读成为习惯”为运营服务理念，目前在全省新华书店和部分幼儿园建馆150家。河北新华图书营销公司副总经理侯翠平介绍：“为更好地服务学前教育市场，河北新华主要开展了5项举措。一是整合资源，强化运营管理。绘本馆项目成立后，制定了《管理手册》《奖惩制度》等，为项目健康、规范运营提供了制度保障；二是品牌复制，营造阅读环境。全省各馆馆内统一LOGO、装修精美、材料绿色环保，孩子可安心、安全、安静阅读；三是凝聚智慧，打造专业队伍。成立绘本馆专项工作小组，负责课程研发、亲子活动、营销策划等；四是关注内容，提升服务品质。以经典书目引导亲子阅读，以专业书目推进亲子阅读，并聘请专家修订了《儿童成长必读书目》等；五是以主题活动传递价值阅读。每周末或节假日均开展内容丰富、形式多样的阅读活动。”侯翠平强调。

值得关注的是，浙江新华、江苏新华、山东新华、河南新华、山西新华等新华发行集团的学前教育项目也在紧锣密鼓地筹备运营当中。

作为有着80余年历史的国字号文化企业，新华书店在引导全民阅读、助推文化强国方面发挥着不可替代的重要作用。近年来，在学前教育领域，新华发行集团凭借在文化产业多年的累积，充分发挥文化功能，着力服务学前教育领域，并打造了多种配套方案。

着眼教育服务。今年年初，山西新华就明确了服务大教育的战略规划。山西新华书店集团有限公司总经理刘兴太介绍：“未来幼儿园的老师全部要持证上岗，仅这一项，山西省一年大概可以产生600万~1000万的培训费用。截至目前，在山西省下辖的11个地级市中，已在9个城市开展了培训项目，今年全省11个地市幼教的培训全部要进行一轮，山西新华希望通过幼教培训进入幼教市场。”

2015年起，浙江新华书店集团开始进军学前教育市场业务，定位专业的幼儿园一站式服务提供商，以“提供个性化整体解决方案”为核心竞争力，构建了集专家指导、园所文化设计、整体（教玩具、多媒体等）设备配置、教师培训为一体的幼教服务平台。浙江省新华书店集团创新业务分公司总经理吴巨平表示，“3年多时间，我们陆续为浙江200多所新建改建幼儿园提供了个性化解决方案，其中100多个项目已实施完成。2017年9月，集团在下沙的“浙江省智慧教育装备示范基地”正式开放，其中1200平方米的学前教育展示中心，集成了幼教行业优质资源，通过11个展馆20多套解决方案，系统化呈现了幼教一站式服务理念和实力，成为‘新华幼教’的对外窗口。”

打造集聚平台。莫幼群坦言，在发展中，皖新幼教将围绕3大核心开展学前教育。“一是聚合全国乃至全球最好的学前教育产品，线上线下同时发力，成为国内领先的幼教产品集成平台；二是在安徽省内办出皖新特色的、性价比较高的示范幼儿园，16个地级市全面铺开；三是聚焦‘体验经济’和‘陪伴经济’，在城市打造包括旗舰店和社区店的若干个幼儿教育体验综合体。”

乔礼强调，对于学前教育发展，包头新华着力3点：一是加强与房地产单位合作，借力新小区配套设施，以开办普惠性幼儿园为主，探索办学经验，形成自有品牌；二是向教育发达地区学习，不断完善改进教育方式方法，积极创新教育管理模式，逐步实现集团化办学；三是延伸幼教产业链条，加大幼儿教育装备市场的开拓。“对于行业发展，新华书店介入行业时间较短，对政策研究掌握还不够深入透彻，对学前教育市场的把控能力还不强，教学经验有所欠缺。”乔礼补充道。

对于未来浙江新华在学前教育领域的发展，吴巨平认为需要打造品牌化、自主化以及平台化3大优势。“一是浙江新华将打造“新幼”品牌，在产品研发、品牌合作上有所发展；二是浙江新华将在2019年完成第一所自主投资建设的海盐新华书店幼儿园，探索自主化办学之路；三是结合线下基地搭建起线上幼教一站式服务平台，利于资源整合与服务输出，做强做大浙江新华幼教。”

形成品牌体系。侯翠平表示，河北新华将持续推进绘本馆建设，在提升服务能力的同时，持续稳步推进项目建设。“计划到2019年底，建设绘本馆160家以上，逐渐形成“绘本课程设置科学、推广活动体系完善、运营管理模式成熟”的品牌建设体系，将‘新华·小桔灯’打造为全国知名的幼教品牌。”