会议对发行集团2021年及2022年一季度工作进行了全面总结，对推进“新华+”六大发展战略，落实“双减”政策和教辅新政后取得的成绩给予了充分肯定。针对今年的工作任务，汤晓红强调，集团上下要以“稳市场、稳格局、稳环境、稳信心，控风险、求突破、开新局，继续促进发行集团稳健发展和高质量发展”为总体思路，稳住“基本盘”、抓好“提升面”、推动“增长极”、优化“动力源”、握好“方向盘”、把牢“定盘星”，全力打好二季度攻坚战，确保实现“双过半”。

在学习集团公司党委副书记、副董事长、总经理，中文传媒党委副书记、副董事长凌卫在中文传媒 2022 年第一季度经营工作调度会上的讲话后，结合发行集团实际工作，汤晓红提出以下几点要求：一是要“胸中有气”，全面把握集团持续稳定向好的发展局面。继续发扬“新华精神”，做到有朝气、有勇气、有底气。二是要“眼中有光”，全面树立“营造一流环境、力创一等工作”的精神。从过去发展的历史、现实发展的基础、当前发展的机遇、未来发展的趋势看，要坚定信心，放眼未来。三是要“肩上有责”，全力完成2022年经营目标实现。要强化责任担当、强化目标分解、强化协调推进、强化责任考核以及强化率先垂范。四是要“心中有数”，全面把握防范各类风险。要对经营发展方向、经营目标、突出问题以及重大风险做到心中有数，切实防履职风险、管理风险、经营风险以及因话语权、主导地位带来的廉洁风险。五是要“手上有招”，全面提升工作能力。要有发展之招、管理之招、用人之招以及学习之招，持续加强干部人才队伍建设，实现可持续发展。六是要“脚下有泥”，全面推进干部作风建设。从虚到实，把可能变为可行；从粗到细，做到一级比一级更具体，一级比一级更可操作，杜绝上下一般粗；从浅到深，层层分解，步步推进。七是要“身板过硬”，全面强化督导检查。特别是政治建设要过硬，廉洁自律要过硬，团队建设要过硬。

汤晓红表示，集团上下要在集团公司党委、股份公司党委的正确领导下，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，加快推进发展，奋力夺取疫情防控和高质量发展双胜利。做到胸怀赶考之心，坚定崇高信仰，不忘来时路；肩负赶考之责，坚守担当使命，走好脚下路；展现赶考之姿，坚持锐意进取，奋进未来路，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！