为深入学习贯彻习近平总书记关于数字经济发展的重要论述，全面落实省委省政府关于深入推进数字经济做优做强“一号发展工程”，6月21日—22日，江西省出版传媒集团有限公司举办了数字化建设第一期培训班。

集团公司党委书记、董事长吴信根及在家领导班子成员出席会议，集团公司党委副书记、副董事长、总经理凌卫做动员讲话，阿里云计算有限公司鄂赣分公司副总经理左布啦出席并讲话。会议由集团公司党委委员、董事吴涤主持。

凌卫在动员讲话中介绍了集团公司推进数字化建设有关工作情况，并就下一步工作做出部署。

凌卫指出自去年10月集团公司启动数字化建设以来，各项工作推进扎实有序，目前已完成调研论证工作，进入了规划设计阶段。阿里云计算有限公司作为集团公司数字化建设顶层规划合作方，已完成对集团公司总部和各一、二级子公司调研工作，制定完成集团公司数字化现状分析报告。

凌卫强调集团公司推进数字化建设，一是要统一思想、形成共识。从战略性层面，集团公司积极推进数字化建设，既是贯彻落实中央和省委部署要求的集中体现，也是推动集团公司融合发展、转型升级的重要举措。从紧迫性层面，面对移动互联网对人们阅读习惯的深度改变，以及短视频、网络文学、网络游戏、有声读物等对出版业的严重冲击，必须深度变革，否则无法逃脱被淘汰的结局。从长期性层面，数字化建设是与管理变革、业务转型、流程重塑、组织重构紧密结合在一起，是一项投入大、周期长、充满挑战与困难的工作，不能有急功近利的思想，要有持之以恒的耐心。

二是要聚焦主业、整体谋划。要进一步锚定主业，找准数字化建设赛道，从重大需求中谋划切入点，发挥一子落满盘活的撬动作用。要按照统筹规划、分步实施、重点突破、整体推进的原则，充分结合集团公司“十四五”时期发展规划的发展目标、主要工作与任务，对标一流企业，锚定一流目标，系统性科学谋划未来3—5年集团数字化转型规划蓝图。

三是要高位推动、层级负责。各级各单位要按照集团公司统一部署，积极配合，单位一把手对数字化建设相关工作要亲自上阵，抓推进、抓落实。推进过程中要加强数字化建设工作调度，及时总结，要敢为人先，率先探索建立行业数字化转型新标准，深入研究出版行业数字化建设评估指标体系。加快推进基础信息系统补强工作，挑选2到3个能够快速见效的场景，重点推进，形成示范效应。

四是要争取政策，完善措施。集团公司要充分结合《关于加快建设世界一流企业的意见》以及《江西省国有文化企业深化改革创新发展行动方案》等有关政策，积极对接上级主管部门，为集团转型升级争取政策支持。

此次培训为期两天，邀请了阿里巴巴集团资深专家，智篆商业研究院执行院长何兵权、阿里巴巴中国事业部大区总经理、淘宝阿里妈妈运营负责人宋明辉、阿里巴巴智库专家王昕玥等专家从数字化转型方法、数字化组织致胜之道、数字化全域营销等方面进行了专题授课培训。

集团公司总部各部门负责人，各一、二级子公司领导班子成员在主会场参加培训。集团公司各级子公司数字化建设工作领导小组成员，江西新华发行集团各设区市、县（区）分公司等有关同志共计1000余人在分会场通过视频参加培训。