1月16日，江西省出版传媒集团有限公司2023年经营工作会议在南昌召开，集团公司党委副书记、副董事长、总经理凌卫作经营工作报告，集团公司领导班子成员出席会议，江西人民出版社、二十一世纪出版社、省文投公司分别作了典型发言。会议由集团公司党委委员、副总经理夏玉峰主持。
凌卫首先回顾了2022年工作亮点。他指出，过去一年集团公司坚持把社会效益放在首位，综合实力持续巩固，主业发展态势良好，多元拓展更加有力，改革创新激发动能，队伍建设优化提升，发展保障稳固筑牢。集团公司连续十四届获评“全国文化企业30强”，综合实力持续稳居全国同业第一方阵；《琵琶围》荣获中宣部第十六届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖。集团公司不畏艰险，沉着应对，主动作为，善作善成，打赢了重大荣誉获取“争先战”、政治读物发行“阵地战”、教材印制发运“攻坚战”、市场教辅稳固“突围战”和重点项目建设“大会战”等五大战役。
凌卫强调，2023年，集团公司要把握新形势，落实新要求，迎接新考验，以保持定力的坚毅、勇于担当的精神、敢于争先的斗志、善于创造的作为，加强政治统领，稳住行业地位，厚植发展潜能，持续改革创新，防范重大风险，筑牢保障基础，求真务实、埋头苦干、奋力拼搏，在稳中求进中推进高质量发展。具体要做好六个方面的工作：
要提升“引领力”，全面贯彻落实党的二十大精神。学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，要聚焦党的二十大提出的一系列新理念新思想新战略和马克思主义中国化、中国式现代化等重大问题，精心策划推出一批增强人民精神力量的优秀作品。
要稳住“基本盘”，有效夯实行业地位。稳住教材教辅经营格局，加快由“教材教辅内容供应商”向“教育服务运营商”转型；稳住市场图书销售份额，加快推进品牌产品线建设；稳住优质项目增长后劲，加大新品研发力度，涵养发展后劲；稳住移交企业发展态势，按照“尊重现有、融合所有”的要求，实现优势互补，资源共享。
要厚植“增长点”，深度挖掘成长潜能。聚焦并购优质企业，锁定规模大、前景好、潜力足的优质企业开展并购；积极布局产业项目，重点挖掘孵化一批“专精特新”中小文化企业；持续提升投资收益，寻找具有良好发展前景的项目；大力开发精品图书，积极谋划获奖作品、打造畅销作品和经典作品，实现传统名刊名报品牌振兴和辉煌再造；着力拓展服务边界，开拓幼儿、职教、老年市场；持续开展“四降一增”，科学确定指标，强化考核调度，确保取得实效。
要寻求“新突破”，持续推进改革创新。加快推进数字转型，在内容创新、产品创新、服务创新、治理创新等方面实现产业迭代升级；大力推进精准营销，在渠道深度融合、营销模式创新等方面持续发力，提升营销效果；纵深推进机制创新，持续推进“三制”机构改革，全面激发经营活力。
要明责“守底线”，切实抓好风险防控。要防范意识形态风险，加强出版物质量管理；要防范经营管理风险，强化底线思维，筑牢风险防线；要防范平安建设风险，确保总体和谐稳定。
要固本“强基础”，有效筑牢坚强保障。通过加强党的全面领导、强化政治监督、持续改进作风；加快建设高素质干部队伍，进一步优化干部人才队伍结构，树立奖优罚劣的鲜明导向；持续抓好巡视整改，确保按照序时进度完成任务；持续优化“双一”主题活动方案，营造良好外部环境，优化提升内部环境。
本次会议以视频形式召开，设主会场和各分会场。集团公司总部各部门主要负责人，各一级子公司领导班子成员及部门主要负责人，江西教育传媒集团、江西高校出版社和江西省教育考试资讯中心和在昌二级子公司主要负责人在主会场参加会议。其他各级有关负责同志在分会场参加会议。
公司动态
赣公安备：36010302000842号 赣ICP备14000400号-3 © 2003-2025 Www.Jxxhsd.Com All Rights Reserved