为进一步总结“三制”机构改革经验，加大“三制”机构规范化、标准化建设和推广力度，激发各单位经营活力。2月17日，集团公司举行“三制”机构改革工作会暨二十一世纪出版社改革经验推广会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理凌卫出席会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理汪维国主持会议。集团公司领导吴涤、周天明出席会议。
本次大会围绕“总结经验、互通有无、取长补短、比学赶超、整体突破”的主旨，创新形式，分为分组研讨和集中交流两个环节进行。
在分组研讨环节，参会人员按选题策划、产品营销、机制建设三大主题分为三个小组进行研讨，每组分别由一名集团领导主持。首先由二十一世纪出版社围绕主题，以“解剖麻雀”的方式分享“三制”机构改革工作经验及优秀案例；随后各组与会人员进行头脑风暴，深入研讨“三制”机构好的经验和做法，激发创新意识，凝聚改革共识。现场气氛热烈，充满活力。
在集中交流环节，首先由二十一世纪出版社就“三制”机构改革经验进行全方位分享，各研讨小组代表分别汇报研讨成果，随后集团公司领导吴涤、汪维国、周天明分别就对应的小组研讨成果作了精彩点评。最后，凌卫总经理围绕“‘三制’机构改革的目的、成效、存在的问题、下一步推进的做法”等四个方面，深入阐释了“三制”机构改革工作的重要性和必要性，统筹谋划推进“三制”机构改革工作。
凌卫从三方面阐述了“三制”机构改革的目的：一是深化一种机制。自2018年“三制”机构改革正式启动至今，“三制”机构为集团创造的经济效益不断攀升，价值日益显著，必须进一步深化“三制”机构改革机制。二是树立一种理念。集团是个整体，各业务板块要通过“三制”机构改革加强学习交流，消除隔阂，树立“以交流促发展”的理念，形成集团内部良性互动、活跃创造的局面。三是创新一种方法。企业的发展离不开改革创新，集团要坚持“上下左右中”的思维方式，通过“三制”机构改革创新工作方法，以比学赶超的劲头加快企业发展。
凌卫指出，通过近五年的实践，“三制”机构改革取得了三方面的成效：一是激发了内生动力，社会效益贡献突出。通过“三制”机构改革，二十一世纪出版社大中华寻宝记出版的30余种产品进入开卷全国畅销排行榜，江西教育出版社大幅度提升了开卷数据排名，销售码洋进入全国出版前30名。二是优化了运营模式，经济效益提升明显。二十一世纪出版社大中华寻宝记项目通过“三制”机构改革运营后，销售码洋从2018年7000万元，迅速攀升至2022年5亿元，经济效益提升非常显著。三是彰显了平台效益，机构活力有效激发。“三制”机构改革对企业内部的组织建设、人才培养及活力激发产生了强大的促进作用。同时，凌卫也指出 “三制”机构改革存在执行政策有缝隙、大胆创新存顾虑、激励措施难落地等三方面问题。
就下一步深入推进“三制”机构改革，凌卫强调，一是要保持战略定力，久久为功。集团各级企业不仅要坚持“三制”机构改革，而且要更有力、更深入地有效推广，做到笃行致远。二是要坚持问题导向，深化推进。要梳理突出问题，制定改进清单，责任到人，切实抓好推进落实。要与时俱进，适时修订“三制”机构改革相关政策。三是要突出以点带面，拓展推广。以二十一世纪社“三制”机构改革经验为聚点，实现出版板块的全覆盖，再根据实际需要，向投资、影视、发行、地产等板块逐步拓展。结合即将出台的重大项目资源整合协调推进机制，创新思维，开阔思路，积极探索跨业务板块设立“三制”机构。
各一级子公司分管高管，江西教育传媒集团、江西高校出版社主要负责人及相关部门负责人，集团公司总部相关部门负责人及管理人员，各在昌二级子公司主要负责人及管理人员，各一级子公司相关部门负责人，各“三制”机构负责人和业务代表约170人出席会议。
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