6月18日，江西出版传媒集团公司党委副书记、副董事长、总经理凌卫一行深入江西新华发行集团景德镇市分公司、乐平市分公司开展“壮大主阵地、重塑主渠道”专题调研。发行集团党委委员、副总经理方新富，发行集团景德镇市分公司领导班子成员以及乐平市分公司负责人、浮梁县分公司负责人参加。

在景德镇市分公司，凌卫一行实地察看了市分公司中心门店的经营布局，详细了解门店运营状况、社会效益和经济效益情况。在乐平市分公司，重点考察了党政读物专区、教辅读物专区和城市书房的建设情况，详细了解党政读物及主题教育用书发行情况。在随后的座谈会中，凌卫听取了景德镇新华系统各分公司负责人汇报，对各分公司取得的成绩予以了肯定，并就当前存在的问题以及应对举措进行了深入探讨，对下一步工作作出了部署要求。

凌卫强调，面对互联网冲击、人口出生率下降和民营书店竞争，各分公司要居安思危，提前谋划，在稳住基本盘的同时，积极寻求新的增长点。一是要努力提升门店经营效益。一方面要开源，加强市场分析研究，与时俱进拓展营销渠道、延伸消费场景，进一步提升门店销售额；一方面要节流，摸清家底，压缩非必要开支，科学管控成本。二是要积极拓展多元经营。既落实发行集团关于多元经营的统一部署，又要突出本地特色，积极探索卖场多元化经营路径，努力将卖场打造为融阅读、学习、社交、休闲为一体的复合式文化场所，满足各种细分人群的多元化需求，吸引更多人走进书店。三是要加强阵地建设。大力寻求当地党委政府的支持，积极探索城市书房、政企书店、校园书店等新型实体书店建设的路径，同时要积极开展读书分享会、阅读沙龙、名家签售等形式丰富的读书活动，进一步壮大主阵地、重塑主渠道。四是要加强人才队伍建设。要严格落实集团公司下发的《“2022—2025”人才工作实施意见》，加强人才梯次配备，优化人才结构，为企业高质量发展提供坚强的人才支撑和保障。要完善差异化薪酬绩效体系，充分调动人才的创新积极性和工作主动性，激发全员干事创业活力。