华章新庆，读者如织，南昌书城开业一周岁，正值中秋国庆双节假期，10月6日下午，中文传媒党委委员、副总经理，发行集团党委书记周照云一行深入南昌书城实地调研，详细了解南昌书城的经营状况、营销策略、数字化转型以及安全生产等方面的情况，对南昌书城在短短一年时间内取得的显著成效给予了充分肯定。发行集团党委委员、副总经理周小任，发行集团安全生产办公室主任邓阿林，南昌市分公司党总支书记、经理郑凯，南昌市分公司常务副经理、南昌书城经理徐卉等陪同调研。

调研恰逢《莫西西魔法日记》阅读分享会在南昌书城火热进行，周照云一行现场进行了观摩。现场人声鼎沸，座无虚席，孩子们此起彼伏的欢笑声，与来自21世纪出版社编辑老师生动有趣的讲解交织在一起，仿佛将整个中庭变成了一个充满魔法和知识的梦幻世界。

调研中，周照云详细了解了南昌书城非书业态的运营状况。他对书城自营咖啡、多元产品等业态新颖的营销方式以及南昌书城着力抓好新业态与传统书业主业相互融合、良性互动所取得的成果表示了认可。

周照云还详细询问了南昌书城在智慧书城建设方面所取得的进展，如数字化服务、线上线下融合、会员体系建设等，鼓励书城持续创新，为实体书店转型升级积累宝贵的经验。

为切实推动南昌市分公司实体书店“数字赋能、减亏增效”主题教育调研成果转化落地，南昌书城凭借创新的数字化营销策略和多元化的业态结构调整取得了显著的经营成果，在全省率先完成智慧书店建设，并发挥“1+N”示范引领作用，带动南昌全区实体书店转型升级。

调研座谈会上，周照云一行认真听取了南昌书城相关工作汇报，以及减亏增效、安全生产等情况介绍，与南昌书城经营班子进行了深入交流。

周照云指出，在发行集团全面推进高质量发展的决策部署下，南昌书城克服体量大、运营成本高的不利因素，在激烈的行业竞争当中，努力优化业态布局、加快数字化转型升级、创新营销策略，打开了新局面。

周照云强调，南昌书城减亏增效是发行集团、中文传媒乃至集团公司重点关注的一项工作，南昌市分公司要找准路径，破解难题。一要在运营观念上更新，要改变思维定式，八一广场文化综合体建设不是简单地把“小门市”建成“大门市”，需在更深层次上挖掘潜在商业价值；二要在管理模式上求突破，通过引进商业综合体运营人才，改变单纯依赖自身管理的模式，共同提升综合体运营水平；三要积极布点研学线路，充分利用资源优势，深化与当地政府、教育部门的合作，开发出一批丰富的研学课程。