为深入贯彻落实出版集团年度经营工作会议精神和高质量发展动员部署大会精神，奋力冲刺四季度，打好全年收官战，10月19日，江西新华发行集团召开2023年三季度经营工作调度会。会议听取了有关部门关于“四降一增”专项行动、“营造一流环境、力创一等工作”主题活动、重点项目推进情况的专题汇报。各设区市分公司分别汇报了前三季度经营工作及下一阶段工作安排。中文传媒党委委员、副总经理，江西新华发行集团党委书记周照云出席会议并讲话。发行集团班子成员对分管领域工作作了点评并提出工作安排，发行集团党委副书记、总经理赵红卫主持会议并安排部署经营工作。

今年以来，发行集团在出版集团、中文传媒党委的正确领导下，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，奋力打造“五个新华”，前三季度营业收入、总资产和净资产分别同比增长4.94%、2.3%、3.8%，抵御风险和整体盈利能力稳步提高；坚持把社会效益放在首位，积极参与公共文化服务建设，全省新开设28家新型实体书店，开展1793场品牌阅读活动，为书香赣鄱、全民阅读营造浓厚氛围。

周照云同志在总结讲话中对发行集团前三季度经营工作给予了充分肯定，并就下一阶段发行集团工作提出四点要求：一是要全力攻坚冲刺，确保完成年度既定目标任务。今年是贯彻落实高质量发展动员部署大会精神的开局之年，发行集团上下务必打起十二分的精神，强化调度、细化任务、压实责任，坚决完成全年目标任务。二是要科学统筹兼顾，全面推进重点工作和重点项目。要全面梳理重点工作和重点项目的工作完成情况，及时总结经验并做好交流推广，将纳入到出版集团、中文传媒的三个重点项目打造成发行集团精品项目。要精心谋划明年各项重点工作，储备一批优质项目，加快研究推进举措。三是要狠抓工作落实，有力推动发行集团高质量发展。要把握好工作重点难点，改进工作方式方法，强化责任担当，加强沟通配合，不断提高工作实效；要全面提升学习思考能力、统筹协调能力、狠抓落实能力，用实事、实效、实绩来彰显能力的提升。四是要树牢底线思维，进一步提升拒腐防变能力。要认真汲取“傅冬冰案”“邱少华案”等违法违纪典型案例的深刻教训，以案促改、以案促建、以案促治，不断增强廉洁自律意识，正确看待和自觉抵制各类诱惑，坚决不碰触红线底线，切实做到为自己负责、为家人负责、为公司负责，共同营造风清气正、干事创业的良好氛围。

赵红卫同志部署了下一阶段经营工作，四季度要按照年初制定的目标任务，重点做好以下七个方面的工作：一是加强科学统筹调度。要紧扣经营目标，紧盯重点工作和项目，加强分析研判，奋力攻坚四季度，完成全年经营任务。二是夯实稳固主责主业。要确保教材教辅经营格局稳定，圆满完成“课前到书，人手一册”的政治任务；做好一般图书的网络发行，扩大阅读品牌影响力。三是加强阵地渠道建设。要加快新型实体书店建设，制定出台发行集团《“最美书店”建设标准》，提升网点覆盖率。四是积极拓展多元业态。要学习省内外先进经验，组建专业团队，深入推广AI智慧体育产品，打造新华走娃品牌。五是加速推进数字转型。要持续优化升级平台功能，推进各业务链条场景融合；打造现代出版物流中心，推进智慧化仓储物流建设。六是持续提升公司治理水平。要进一步健全完善各类制度，加快形成内控管理体系，规范公司经营管理，降低生产经营风险。七是筑牢安全防线。抓实抓细安全生产各项工作，有效应对意识形态风险，切实筑牢网络安全防线。

发行集团领导班子成员、各设区市分公司主要负责人，集团本部各部门、各单位主要负责人在主会场参加会议，各设区市分公司其他班子成员、各县（市、区）分公司班子成员以视频形式参加会议。