为推动发行集团年度目标任务和重点工作落地见效,促进发行板块高质量发展,7月25日,集团公司党委委员、董事,中文传媒党委副书记、总经理吴涤,在中文传媒党委委员、副总经理,发行集团党委书记周照云陪同下,通过听取汇报、座谈交流等方式,深入宜春市、新余市分公司开展调研。
在实地调研宜春市、新余市分公司中心门店时,吴涤详细了解门店经营状况、多元业态拓展和运营管理等情况,他表示,要深入研究分析全国新华系统门店和一般图书经营情况,围绕创新经营方式、细化成本控制、提升运管水平等方面,结合本地区实际情况,进一步挖掘潜力,做优做强,使之成为发行集团新的经济增长点。
在调研会上,吴涤对宜春市、新余市分公司上半年工作表示肯定,他指出,宜春市、新余市分公司在班子成员和广大干部职工的共同努力下,踔厉奋发、勇毅前行,“双效”成果稳步提升,经营工作总体稳中向好。
在深入分析当前和今后面临形势的基础上,吴涤就做好下一步工作提出4点要求:
一是坚决做到“三个抛弃”。抛弃消极悲观情绪,正确理解和严格执行上级有关政策;抛弃懈怠躺平心态,积极思考应对举措,创新开拓新局面;抛弃传统路径依赖,寻找新的发展路径,培育塑造新动能新优势。
二是全面实现“三个回归”。回归初心使命,充分发挥新华书店主阵地主渠道作用,用心服务教育,为人民群众提供丰富的精神食粮;回归市场卖场,优化图书结构,规划卖场布局,丰富多元业态,促进门店运营能力向广度和深度拓展;回归读者顾客,坚持以读者为中心、以顾客为本,主动靠前服务,提供优质服务。
三是切实增强“四个意识”。增强紧迫危机意识,充分认识当前严峻形势,迅速动员、全员参与,努力在危机中育新机,于变局中开新局;增强市场营销意识,掌握市场行情,完善经营机制,优化考核管理和奖励激励机制;增强改革创新意识,深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,加大改革力度,扎实推进教辅经营网格化、连锁经营市场化、门店经营集约化等各项改革工作;增强服务奉献意识,在工作中进一步发挥“艰苦奋斗、拼搏向上、爱岗敬业、服务奉献”的新华精神,以“全民阅读”为切入点,大力开展营销活动,不断增强新华书店品牌影响力。
四是着力提升“四个能力”。提升适应市场能力,在竞争中经风雨、见世面、强筋骨,着力提升核心竞争力;提升阵地建设能力,加快布局党建书屋、共享书屋等网点建设,强化门店线上线下融合经营,提升运营效益;提升多元拓展能力,优化实施“新华+”战略,持续推进“新华+教育”“新华+研学”等板块,深挖文化特色和资源禀赋,创新打造文化产品,有力拓展多元业态多渠道经营;提升团队专业能力,在激烈的市场竞争中锻炼和培养队伍,全面打造一支敢打硬仗、善打大仗、能打胜仗的专业化团队。
击鼓催征正当时,更扬云帆立潮头。下一步,发行集团上下将锚定年初既定目标毫不动摇,紧扣“五个新华”战略目标,坚定信心、迎难而上,秣马厉兵、加压奋进,全力推进市场化转型,奋力达成经营发展目标。