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公司动态

发行集团召开经营工作暨安全生产调度会

2025/5/10

5月8日，发行集团召开经营工作暨安全生产调度会，中文传媒党委委员、副总经理，发行集团党委书记周照云主持会议并讲话，发行集团党委副书记、执行董事、总经理赵红卫作经营工作报告，发行集团领导班子成员出席会议。会上，发行集团相关职能部门分别汇报经营情况；各设区市分公司分别作了发言。

周照云针对完成全年目标任务作工作部署。他指出，要统一思想认识，增强工作责任感、紧迫感。各级领导干部要强化担当，积极作为，克服“等、靠、要”思想，以积极的态度应对市场竞争，全力保障企业生存发展。要强化真抓实干，以“钉钉子”精神开拓市场。要深入分析市场需求，拓展业务，提升市场份额；保持服务教育初心，关注教辅刚需，打通市场最后一百米，不断提供优质的产品及配套服务，逐步恢复对市场的主导权。要加快改革创新，赋能提升企业经营发展效能。要持续简政放权，提升决策效率；破除局部利益，实行联动考核；加强改革考核，加快推进改革；强化自我改革，提升改革实效，激发企业内生动力与活力。要坚持动真碰硬，让干部能上能下成为常态。要实行末位调整和不胜任退出政策，科学制定考核评价体系，形成业绩导向；打破论资排辈、平衡照顾的陈旧观念，让有能力者有舞台，营造公平竞争的用人环境。要加强作风建设，抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育。坚持深学细悟，做好理论武装；坚持细查严纠，彻底整改问题；坚持标本兼治，做到常治长效；坚持开门纳谏，提升服务质量。要压紧压实责任，以高水平安全保障高质量发展。要筑牢思想防线，守住安全底线；常态化排查整治隐患，重点排查关键领域，实行销号管理；完善应急预案和防范措施，提升安全生产能力，确保企业安全稳定和谐发展。

赵红卫回顾了今年以来的工作亮点。他指出，发行集团各级各单位按照年度工作会议部署，真抓实干、奋力拼搏，在社会效益、教辅转型、多元业务、重点项目、安全稳定等方面都取得了一定成效。下一步，要紧扣年度经营目标，将各项工作落实落细落到位，努力完成年度经营目标任务。重点做好以下四个方面的工作：

一是要在经济效益上做好“加法”。努力稳“口粮”，有序推进暑假作业及秋季教材书目编制和全省报订工作；全力争“份额”，总结春季教辅经营经验，优化营销模式，加快打造品牌；奋力拓“市场”，关注高中学习资料印刷服务项目、大中专教材业务、馆配图书业务和重点多元业务，积极拓展盈利渠道。二是要在经营成本上做好“减法”。减“项目”，更加注重实际成效，严控建设成本，尽可能压减不必要的装修改造项目；减“亏损”，推动实体书店扭亏减亏；减“应收”，抓实应收账款清收，明确催收责任人和时间表，切实降低经营风险；减“开支”，坚决反对铺张浪费，持续压减三公经费。三是在经营效率上做好“乘法”。完善“江西新华在线”平台功能，为业务开展加速赋能；强化营销推广体系运营，强化运营、提升影响；围绕简政放权、提高效率，优化制度和流程，注重规范和实效；明确方向、聚焦重点、大胆探索，按照时间节点，结合分工，推进一批改革；加强与相关部门的沟通和开展内部自检，做好社会效益考核迎检工作。四是在风险隐患上做好“除法”。严守教辅经营合规界限，捍卫好发行渠道；严格按照工作要求，扛起主体责任，提升问题整改的监督效能。不断完善应急预案，加强隐患排查整治，创新安全宣传形式，提升干部职工安全意识，为集团发展营造平安和谐的环境。

各设区市分公司主要负责人，发行集团本部各职能部门、各单位主要负责人参加会议。

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